案例展示
关于智联测评
“十年磨一剑”，智联招聘为了给客户提供最精准的人力资源测评服务，帮助企业客户最大限度的实现人力资源优化配置可谓用心良苦。从CCTV《绝对挑战》到智联测评事业部的正式成立，现在终于可以将整合并经实践检验的最优测评资源及工具回报给我们的客户了！
建议企业引入第三方测评服务。智联测评为了大大提高企业人力资源管理者的工作效能，特别组织项目专属团队，从科学的选人、用人流程、方法入手，保证内部竞聘的客观公正。 除了基于岗位胜任力的在线测评工具外，拥有国际领先的评价中心应用技术经验及专属团队。 我们为每次委托测评项目提供“一站式”服务，从测评方案分析与制定、费用核算、设计本次测评的关键考察要素及评分标准、测评手段选择及题目重新审定、对候选人进行分组实施计划制定、评价报告撰写及分析、到事后监控分析报告等工作流程。
在线测评介绍
对于企业来说，在内外部招聘和选拔时需要了解候选人所需具备的能力素质，需要甄别候选人中谁更适合目标岗位；需要为在职员工的生涯规划提供有针对性的指导；需要了解员工的心理健康状况，缓解员工的工作压力；需要进行培训需求分析；需要进行内部人力资源普查……，为了解决上述问题，并满足来自各个行业、各个领域在人才评价与指导等方面的不同需求，也为了更好的实现人职匹配的目标，我们特组织业内资深专家团队，以现代人才测评理论和技术为基础，严格按照测验编制的程序进行设计、修订和检验，经历十数年的完善和积累，自主研发了一套主要针对企业的人员甄选与素质摸底的在线测评系统。
系统构成
一、社会招聘
社会招聘的候选人通常已经具备一定的工作经历，应重在识别、评价他们是否具有与目标岗位相匹配的能力素质与工作经验。因此，社会招聘产品采用岗位胜任素质和岗位工作经验相结合的“1+1”分岗测评模式。
| 产品名称 | 分类名称 | 题目数量 | 测试时间 |
| 社会招聘测评系统 | 销售方向 | 348 | 105 |
| 市场营销方向 | 318 | 112 | |
| 技术/研发方向 | 379 | 120 | |
| 客户服务方向 | 653 | 141 | |
| 财会方向 | 692 | 165 | |
| 文秘方向 | 384 | 99 | |
| 通用潜质测评 | 350 | 64 |
适用范围：各种形式的社会招聘、内部人员分流、内部人员适岗评价等
二、经理人招聘
单一的测评形式不足以对管理人员的能力素质进行全面考量，因此经理人选拔产品的评估模型重点关注人际互动、合作导向、分析思维等管理人员通用素质模型中的核心能力，以及支配性、成就导向、自信心、独立性等核心心理素质。对任何一位管理人员而言，在这些能力素质方面都必须达到一定的标准，并以此淘汰明显不适合管理岗位的候选人。
使用模式：
- 只要有电脑、有网络，随时随地都能进行测评；
简历筛选（确定候选人）——经理人选拔产品——面试——录用 - 人性化的界面设计使测评过程更加方便流畅；
简历筛选（确定候选人）——经理人选拔产品——评价中心等更深入的评价环 节——录用
适用范围：内、外部的管理者招聘选拔、内部晋升、后备人才选拔、内部管理人员适
岗评价
